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開展“本地化”戰(zhàn)略合作,索菲亞與天貓攜手升級定制家居電商服務(wù)模式
索菲亞     2022-04-07   
電商發(fā)展進(jìn)入第三個十年,已經(jīng)越來越成為普羅大眾經(jīng)濟(jì)生活中不可忽視的部分,網(wǎng)絡(luò)銷售市場的活躍度每年都在創(chuàng)造新的高峰。在新的營銷大環(huán)境下,作為定制家居領(lǐng)導(dǎo)品牌的索菲亞很早就開始了電商的探索,十年來一直保持著線上線下、傳統(tǒng)銷售與電商雙領(lǐng)先的優(yōu)勢。但與此同時(shí),索菲亞的探索也從未止步。


3月29日,索菲亞與天貓正式簽訂《2022年天貓家裝本地化戰(zhàn)略合作協(xié)議》,宣布與天貓家裝開展線上銷售本地化服務(wù)的合作。索菲家居集團(tuán)總裁王兵、新零售中心總經(jīng)理錢曄、天貓家裝家居行業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)弛、大淘寶家裝家居本地化負(fù)責(zé)人冬一、天貓家裝家居行業(yè)定制&3D業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一元出席簽約儀式。
攜手以超強(qiáng)占有率領(lǐng)導(dǎo)電商生態(tài)的天貓平臺,索菲亞又一次新的探索即將開始。

(從左至右為:天貓家裝家居行業(yè)定制&3D業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一元、天貓家裝家居行業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)弛、索菲亞家居集團(tuán)總裁王兵、大淘寶家裝家居本地化負(fù)責(zé)人冬一、索菲亞新零售中心總經(jīng)理錢曄)

洞察先機(jī)

索菲亞引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)軍電商

隨著80后、90后逐步成長成主流消費(fèi)群體,同時(shí)移動互聯(lián)網(wǎng)快速興起,年輕消費(fèi)者越來越離不開移動互聯(lián)網(wǎng)對生活各個方面的支持,更習(xí)慣通過互聯(lián)網(wǎng)來了解品牌和產(chǎn)品,電商平臺成為各行各業(yè)都不可忽略的流量入口。
與此同時(shí),電商衍生的大數(shù)據(jù)支持,對企業(yè)、品牌的發(fā)展規(guī)劃也有重要的參考意義,消費(fèi)需求、地區(qū)偏好、區(qū)域消費(fèi)水平等重要信息能以更低成本獲取。這一形勢推動了定制家居行業(yè)電商在近幾年的飛速發(fā)展。
春江水暖鴨先知,索菲亞深耕定制家居行業(yè)多年,對這一趨勢的洞察自然也是先行一步。2011年,索菲亞在天貓開出了第一家官方旗艦店。2013年,索菲亞正式成立電子商務(wù)部,在電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對信息技術(shù)的利用和店面運(yùn)營的結(jié)合正式開始了系統(tǒng)的探索。2014年,索菲亞首次參與天貓雙11,一出師便告捷,以1.8億的亮眼成績成功斬獲天貓住宅家具類目銷量第七位置,自此“全屋定制”這一新品類在天貓雙11占領(lǐng)了一席之地,行業(yè)的電商發(fā)展之路有了可循之徑。


直至2021年,索菲亞已經(jīng)五次奪得天貓雙11冠軍,活動期間累計(jì)訪客量高達(dá)500萬。而行業(yè)各大品牌也紛紛入局天貓等電商平臺,以此為重要渠道開拓新的路徑。

索菲亞在電商領(lǐng)域的探索,絕不是粗放的“試水”或者“玩票”。作為定制家居行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,索菲亞憑借多年來對消費(fèi)者需求的深入了解,結(jié)合自身的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品力,一直推陳出新,一代代的“爆品”和高品質(zhì)的套餐不僅為顧客帶來驚喜,更助力索菲亞實(shí)現(xiàn)了天貓雙11定制衣柜類目八連冠。

從探索到開拓,從嘗試到引領(lǐng),整個定制家居行業(yè)在電商領(lǐng)域的發(fā)展正在變得精彩而驚喜不斷。



入局“本地化”項(xiàng)目

索菲亞攜手天貓升級服務(wù)體驗(yàn)

定制家居作為一種重服務(wù)、鏈路長的特殊商品,在電商渠道的發(fā)展仍然有不少需要思考的空間。正如大眾所了解的,定制家居作為家裝的重要一環(huán),離不開量尺、設(shè)計(jì)、安裝交付等線下服務(wù)環(huán)節(jié),且整個交易周期較長,不是電商能完全覆蓋的,需要線上線下深度結(jié)合運(yùn)營,才能真正解決消費(fèi)者的需求。


基于這樣的背景,2022年,索菲亞在過往實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)上再作新的挑戰(zhàn),加入天貓“家裝本地化”項(xiàng)目,共同實(shí)踐新的定制家居電商平臺服務(wù)模式。

根據(jù)天貓裝修品類本地化項(xiàng)目的具體落地路徑,用戶在淘寶搜索“裝修”,將優(yōu)先展示用戶附近的相關(guān)公司,用戶可以在線上實(shí)現(xiàn)預(yù)約活動或到店,通過本地化供給、真實(shí)評價(jià),來提升消費(fèi)者確定性服務(wù)體驗(yàn),也節(jié)省了時(shí)間成本。

(左:索菲亞新零售中心總經(jīng)理錢曄;右:天貓家裝家居行業(yè)定制&3D業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一元)

索菲亞此次加入天貓家裝本地化項(xiàng)目,正是借助天貓的數(shù)字營銷能力為驅(qū)動,對本地化家裝潛在消費(fèi)群體,基于LBS(圍繞地理位置數(shù)據(jù)而展開的服務(wù)),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)權(quán)益觸達(dá)匹配。



流量時(shí)代快速變革

索菲亞持續(xù)突破發(fā)掘新增長


天貓家裝本地化項(xiàng)目是2022年索菲亞在電商領(lǐng)域的重要著力點(diǎn)之一,但本年度的突破與革新不僅于此。

電商是一個快速變化的競爭市場,每年都會涌現(xiàn)新的趨勢和機(jī)會,企業(yè)和品牌必須不斷調(diào)整姿態(tài)才能擁抱流量價(jià)值的時(shí)代,索菲亞接下來將以更高的標(biāo)準(zhǔn)迎接電商領(lǐng)域的新變革。

2022年,索菲亞不僅在天貓聚焦打造從量到質(zhì)的雙提升,致力于引流產(chǎn)品套餐化、營銷內(nèi)容化、用戶人群標(biāo)簽化,整合前端和后場的數(shù)智化運(yùn)營,探索平臺新的增長點(diǎn)。

與此同時(shí),精準(zhǔn)的廣告引流前置也是“搶先一步”的營銷策略之一,目前實(shí)現(xiàn)了在全國范圍基本覆蓋,在核心城市精準(zhǔn)賦能,有效消除了信息不對稱,達(dá)到流量的價(jià)值最大化。

今年初,索菲亞全面推出39800大牌整家套餐,憑借“全大牌、裝整家、免費(fèi)送櫥柜”的核心賣點(diǎn)擊中廣大消費(fèi)者的真實(shí)需求,同時(shí)多個強(qiáng)勢品牌、全品類產(chǎn)品的整合,以及驚喜的價(jià)格優(yōu)惠,更是讓消費(fèi)者反響熱烈。基于消費(fèi)者的需求和反應(yīng),索菲亞在電商渠道進(jìn)一步深化優(yōu)勢,通過天貓、京東、拼多多等多電商渠道強(qiáng)勢推廣,廣告渠道全覆蓋頭條、抖音、微信朋友圈、百度、小紅書,全方位覆蓋主流電商流量入口,讓優(yōu)質(zhì)套餐有效觸達(dá)有真實(shí)需求的消費(fèi)人群。


在二十多年的發(fā)展過程中,索菲亞是一個洞察者,求變者,抓住每一次市場的機(jī)遇,在變局之時(shí)引領(lǐng)行業(yè)作出突破。面對渠道流量持續(xù)變革的時(shí)代,索菲亞將繼續(xù)向新而行,布局互聯(lián)網(wǎng)端營銷策略,讓定制家居的美好觸手可及。


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